半个世纪来，作为国有特大型企业的武钢、新中国钢铁工业的长子，从来都有敢为人先的壮志、争创一流的雄心；也从来没有停止构建具有武钢特色的企业文化体系的脚步。

　　展开武钢50年发展长卷，一个个烙上“武钢印”的企业文化理念印证了一个“钢铁大企”向“钢铁强企”的嬗变。

　　1955年10月，武钢青山厂区正式破土动工。按计划要求高炉在两年出铁。当时英国一家报纸报道时，报纸上画了一个大大的“？”，断言：中国人吹牛，3年内不可能完工。武钢人怀着强烈的民族自尊心和责任感，用勤劳和汗水硬是把西方的大“？”拉直成“！”，提前投入生产。1958年9月13日，在毛泽东主席的注视中第一炉铁水喷涌而出———新中国的“钢铁长子”在长江边诞生。

　　1972年8月，党中央、国务院批准从国外引进的具有当时世界先进水平的“一米七”轧机系统落户武钢，武钢成为新中国实行开放的第一站。1978年底，“一米七”建成投产。日本专家完成对“一米七”的技术指导后，临行前预言：我们走后，“你们的生产将象一个开口向下的抛物线，先进的‘一米七’将变成一堆废铁。”但武钢人以让日本人惊讶的速度消化掌握了先进技术，并很快推陈出新，在对“一米七”轧机新技术消化、吸收、掌握的基础上，开发创新197项新工艺、新技术、新产品，并成功实现向日本的技术反转让。钢材产量很快突破设计能力并销往日本、韩国等地，描绘出了一道昂扬向上的“争气曲线”，形成了具有武钢特色的科技创新之路。

　　进入90年代，武钢人在社会主义市场经济条件下探索出走“质量效益型”发展道路。1991年 2月19日，国务院办公厅发出通知，号召全国工交企业学习武钢走“质量效益型”发展道路的做法。质量效益型，实际上是武钢确立和突出创建以“质量优先”为主要特征的企业文化，实现以物为中心向以人为中心的管理转变，并最先提出质量文化是企业发展原动力的观点。

　　从新中国第一个新钢都到第一个钢铁引进项目；从质量效益型企业典范到老国企改革先行者，武钢始终坚持把企业文化建设融入到企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程，逐步形成了具有时代气息、健康向上、独具特色的企业文化，打造出一个“自主创新的武钢、质量卓越的武钢、和谐发展的武钢”，使企业核心竞争力不断提升。

　　在发展过程中，武钢企业文化建设也经过了一个“起步———认识深化———强力推进”的漫长过程。

　　上个世纪80年代中期至1997年期间，武钢于1986年组织了9万人参加的“武钢人精神大讨论”，提炼了武钢人“艰苦奋斗、团结协作、从严求实、改革创新”的16字精神，受到中央领导的肯定。随后，在1989年和1996年两年中，武钢又分别组织了较大规模的企业文化和武钢形象全员大讨论活动，为企业文化建设打下了良好根基。

　　为了更好地认识深化企业文化建设，1998年，武钢正式成立企业文化部，设立企业文化处，很快组织机构到位；2003年公司又组织了较大规模的“武钢企业文化理念表述语征集提炼活动”，并出台了第一个《企业文化建设规划》，企业文化建设内容扩展，目标更加明确。

　　2005年3月16日，国务院国资委出台《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》，从战略高度定位和推进中央企业企业文化建设，与此同时，武钢企业文化建设也进入强力推进阶段。2005年以来，公司领导前所未有地重视并大力推进企业文化建设，公司总经理邓崎琳、党委书记王炯强调，要把企业文化建设作为武钢当前的重要工作抓紧抓落实，公司在加大投入、开展企业文化建设系列活动的同时，将企业文化建设纳入武钢“十一五”发展规划，纳入干部绩效考核，纳入公司“三个文明”建设考核。

　　随后，公司于2006年成立了武钢企业文化建设推进委员会，出台了《企业文化建设规划（2006年-2010年）》，提出了加强科技、质量、品牌、制度、执行、思想道德、节约、安全环保、廉洁等九大子文化建设，并出台《武钢企业文化建设考评办法》，使企业文化建设更具指导性、规范性、系统性。企业文化建设成为公司的一项重要战略得到大力推进。

　　2005年，根据市场竞争、产业重组、企业战略发展的需要，公司第三次在全公司上下征集提炼企业理念表述语，收到1.8万多条，公司领导甄选和拟定了武钢的企业使命、战略愿景、经营理念、价值观、企业精神、武钢人形象等六大企业文化理念表述语，创建了具有武钢特色的企业文化理念体系：

　　———企业使命：争新型工业先锋，铸钢铁强国脊梁，当现代文明创造者，做和谐社会实践者

　　———战略愿景：建钢铁精品基地，创国际知名品牌。跻身世界500强行列。成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业

　　———经营理念：落实科学发展观，走质量效益型发展道路

　　———企业精神：务实创新，追求卓越

　　———价值观：以人为本，诚信为先，追求企业效益和社会效益的共同提高

　　———武钢人形象：严格、认真、忠诚、奉献

　　专家评价说，这是对原有企业文化理念体系的继承、融合和创新，并参考、借鉴了国际案例和国际经典理论，立足于历史和现实，源于实践，又高于实践。

　　近年来，武钢企业文化建设始终围绕提升企业核心竞争力做足文章，不断创新，提高产品质量，和谐发展。

　　面对新的行业发展形势，武钢着力实施“中西南发展战略”，将企业定位于“全球最具竞争力的冷轧硅钢片、国内高档汽车板和高性能工程结构钢的主要生产基地”，提出了全新战略愿景，并以此凝聚广大员工，激励全员“务实创新，追求卓越”的企业精神，实施“精品名牌”战略，精心培育品牌文化，有力提升了企业核心竞争力。

　　品牌是靠质量来保证的，“质量优先”在武钢有着深厚的文化传统和企业内涵。从1989年武钢作出“以质量求效益、求发展”的战略，到目前武钢提出“落实科学发展观，走质量效益型发展道路”的经营理念，均体现出武钢“质量优先”的发展意识。2007至2008年，武钢确定为“质量管理年”，重点突出“诚信•质量———企业的生命”质量文化建设，不断提升企业管理水平。

　　武钢作为中央直管的骨干企业，践行“以人为本，诚信为先。追求企业效益和社会效益共同提高”的企业价值观，塑造知名企业形象。坚持“以人为本”，构建和谐企业。实施“人才强企”战略。诚信为先，追求企业与股东、用户、员工和社会“共赢”，是武钢的内在文化追求。武钢注重企业效益和社会效益的共同提高，积极参加社会公益事业，勇于承担社会责任，发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型企业，定期向全社会发布“武钢社会责任报告”。 

　　2008年6月16日，在中央电视台与中国政研会联合制作的企业文化建设特别节目中，专题推出了武钢构建和谐文化的典型做法。中宣部、国务院国资委评定武钢为“2008年中央企业十大典型”之一，并在今年6月组织新华社、中央电视台、人民日报等媒体进行了集中宣传。