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“红色引擎”成为企业可持续发展的源动力

  大庆油田开发建设中,采油一厂组建最早、规模最大、产量最高、效益最好,是油田开发的主力军和大庆精神的重要发源地。到现在,这个老区已经连续开采了56年,开发矛盾叠加,管理难度增大,不得不面对老油区的诸多新问题,他们解放思想、正视矛盾、提升认识、深挖潜力,牢牢把握了发展的主动权。目前,采油一厂已累计产油6亿多吨,科技创新成果1 577项,管理创新成果119项,利润贡献始终位居油田首位,年过半百但依然活力不减。
  在各个时期,采油一厂坚持发挥党组织的政治核心作用,科学谋划发展思路和目标,坚持用理念引领方向,尤其进入“双特高”开采阶段,他们认真制定“十三五”发展方略,牢固树立“八种意识”,坚持贯穿“双立”主线,全力打好“三大战役”,做好“七项工程”,目标任务与时俱进;他们始终紧握传家宝,靠弘扬传统激发动力,从“三老四严、永创一流”到“三老四严立身、原油稳产立功”,核心理念传承发展,实践载体丰富创新。他们推行“党建+”的工作模式,以党建引领、统筹、推进各项工作发展,从而形成一个坚强有力的拳头,党建与生产开发、科技创新、经营管理、安全环保等高度融合、同频共振,成为引领发展的强大力量,蓄足了采油一厂人越是困难越向前的信心和勇气。
  采油一厂把基层建设作为一切工作的根本,创建“四好”班子、“四强”党组织、“六个一”党支部;推行“三级联系点”;建立党员责任区、党员先锋岗;深入开展“五比五争当”活动;实施“双向培养”等,一系列达标创建、党员争优、基层服务、思想教育等围绕中心工作开展的党建活动。强化了基层党组织的战斗堡垒作用,激活了党员的先锋模范作用,党建对全力推进稳产发挥了至关重要的作用。
  采油一厂第二油矿作为会战优良传统“岗位责任制”和“四个一样”的发源地,在生产实践中始终发扬发源地精神,把夯实基层党建作为促发展、保稳产的重要“抓手”,探索“两检、三查、一整改”岗检法、深化“1+2+3”党员联系群众机制、打造“五精五提”工程等,切实担负起产量大户的责任。第三油矿继承传统不丢根,他们确立了打造“三老四严”品牌矿的目标,严格落实机关“周三基层工作日”、党支部书记“公推公选”、党员联系群众“四助法”等制度和方法,探索加强新方法、新途径构建形成党建工作体系,争当标杆旗帜,引领全矿发展。全厂各级党组织充分发挥政治优势,吹响了全体干部员工干事创业的冲锋号,有力增强了党建与生产的“黏合度”,也使各项工作的顺利开展获得了党的力量支持,创造了经得起实践检验的业绩。
  全厂正深入开展“举旗帜、当标杆、创一流、上水平”活动,正是他们再次把党建优势、党建资源、党建力量整合凝聚,成为推动各项生产管理工作整体提档升级的主干线。4 885名党员拧成一股绳,381个基层党支部站成一座堡垒,凝成一股红色力量,成为驱动创新发展的引擎,立志在油田可持续发展的征程中举旗帜当标杆。采油一厂的创新发展离不开党建这一“红色引擎”,它也正不断向这个老油区注入可持续发展的源动力。
  
(作者单位:大庆油田采油一厂)

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